乙二醇为什么张家港港口库存最多
1、我国乙二醇进口以仓储公司和聚酯生产企业为主，仓储公司主要为贸易商代为报关，因此成为最主要的进口单位。
2、而我国乙二醇主要的仓储均靠近消费地，主要分布在张家港、太仓、宁波、江阴等地。我国乙二醇下游消费结构及企业概况 聚酯为乙二醇最重要的下游领域。
3、由于乙二醇生产环节亏损严重，开工率处于低位，11月乙二醇开工率较10月份有所下降，10月份乙二醇进口数据显示进口量小幅下降，乙二醇供应量偏低。
4、从库存数据来看，华东主港显性库存如期继续下降，港口库存约68万吨，环比上期减少4万吨。从国内供应来看，已有装置变化不大，装置负荷基本至高位，进一步提升空间有限。
5、佐敦油漆在中国最大工厂是：张家港。目前佐敦在国内有三家工厂，分别在张家港、青岛、广州。
那些化工厂会有库存
这两个仓库本应分别储存有价值53亿元、19亿元对氯甲苯、邻氯 甲苯、三氯吡啶醇钠和三氯乙酰氯等农药、化工原料。
例如化工厂的原材料混合在一起，咕噜咕噜冒着泡，种类和数量都无法盘点！）。其次如果存货量很大，审计一般会用抽盘的方式。如果存货量不多，有可能会用全盘的方式。
管理上有漏洞管理上有漏洞，应该向经理说清楚，出库必须拿单，否则账实不符就是你的责任了。
化工厂公用工程、生产原料、生产过程中有哪些浪费,哪些是可以避免的...
1、另有一种就是 “监视机器”的浪费，有些工厂买了一些速度快、价格高的自动化机器，为了使其能正常运转或其他原因，例如：排除小故障、补充材料等等，通常还会另外安排人员站在旁边监视。
2、价值定额 价值定额抛开了物料的具体特点，统一用价值大小来衡量其多少，使不同材料之间有了可比性。价值定额简化了一些复杂材料的计算。价值定额解决了一些无法算清的材料混合使用的难题。
3、搬运的浪费；库存的浪费；制造过多过早的浪费；等待的浪费；管理的浪费。
4、动作浪费 动作非常也是非常严重的，动作浪费指生产中在动作上的不合理而导致的时间、效率、场地、人员及人身等方面的浪费。
5、管理的浪费。管理浪费是由于事先管理不到位而造成的问题，科学的管理应该是具有相当的预见性，有合理的规划，并在事情的推进过程中加强管理、控制和反馈，这样就可以在很大程度上减少管理浪费现象的发生。
6、为管理者提供可靠的数据，及时调节生产节奏提高生产效率反思工厂运作中的瑕疵与不足。利用平台和数据的驱动，将有效整合在一起，避免了信息不对称造成的浪费，为生产提供了有力支撑。
