建筑工程项目为什么选择分包?
1、这样可以实现以下优点：提高施工效率：分包可以减少一个队伍的工作量，避免出现一个施工队伍无法完成一个大的工程项目的情况，从而提高整个工程项目的施工效率。
2、中国的建筑市场庞大，但竞争激烈，中标价格低。 建筑行业利润空间大，一些公司为了获得更多的利润，往往会取层层分包的方式。 中国的建筑行业管理混乱，缺乏有效的监管机制，导致一些公司通过转包来获得更多的利润。
3、施工单位之所以要将工程包出去不外乎三个原因：资金问题：现在大部分工程要垫资，如果施工单位资金不足时，就要找人要做，收取管理费的同时，让出部分利润，但节约出的人力、物力又可以承揽新工程。
4、资金问题，有很多的施工项目是需要企业垫资的，当中标公司资金不足时，他们会选择将项目分包给其他的公司，让出部分的利润，并且收取一定额度的管理费用。同时也会节省出人力和物力去承揽新的工程。
5、劳务分包是现在施工行业的普遍做法，也是法律允许的。但是禁止劳务公司将承揽到的劳务分包再转包或者分包给其他的公司。
6、建筑工程专业分包的目的在于分担总承包商在项目中的责任和风险，提高建设工程质量、缩短工期、降低成本。每种分包都有其具体的工作内容和工作流程，需要根据项目情况进行选择和组合，使得分包合理、科学、有效。
施工中为什么甲方要指定分包而不直接分包
建设单位不能直接指定分包工程承包人意思是，分包工程需要经过建设单位认可才能分包，对于建设单位推荐的分包单位，总承包单位有权拒绝或者用。建设单位直接指定分包意思是，可以由建设单位直接指定分包。
专业工程分包条件下，总分包双方要对分包工程及其质量向发包人负责；除非由于承包商向指定分包商发布了错误的指示要承担责任外，对指定分包商的任何违约行为给业主或第三者造成损害而导致索赔或诉讼，承包商不承担责任。
甲方不可以直接分包。法律规定，在总承包合同中约定可分包或经发包人同意或者认可，总承包人发包给分包人的工程是总承包工程中工程主体结构以外的部分工程，分包人须具有相应资质条件且分包人不得将其承包的工程再分包。
原因当然是多方面的，这也是市场经济下的自然选择。主要从以下方面探究原因：（1）施工单位施工能力良莠不齐、参差不一。
市政工程、绿化工程应不应该取分包管理费、如果记取,取多少?
1、分包方在施工现场使用总承包方提供的水电、道路、脚手架、垂直运输机械等，按有偿服务的原则，总包向分包收取总包服务费，其标准可按分包总造价（不含设备费）的2%，由总分包双方协商议定。
2、管理费率一般为工程直接费的2%-6%。具体取费标准会根据项目的复杂程度、风险等因素来确定。利润率一般为工程直接费与管理费的总和的5%-10%。具体取费标准会根据项目的竞争情况、市场行情等因素来确定。
3、一般以分包工程的价款为基数，按百分费率进行计取，可以0~10%不等；不列明具体分包内容时可以3%作为参考值。
市政绿化工程可以把绿化工程单独分包出去吗?
1、看具体情况，具体的工程来分析，比如一条道路工程，含中央隔离带，路灯，人行道，绿化，管网 这个时候道路主体工程是不能分包的，其中绿化，路灯一般来说可以分包。
2、中标人不得向他人转让中标项目，也不得将中标项目肢解后分别向他人转让。中标人按照合同约定或者经招标人同意，可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成。接受分包的人应当具备相应的资格条件，并不得再次分包。
3、原则上是不能的，除非双方约定的是总承包合同，里面的分项目可以分包。这个要看你们的合同约定。
4、您好，园林绿化工程不可以专业分包。园林绿化工程只能由具有城市园林绿化资质的公司承建，不能转包。园林绿化工程是建设风景园林绿地的工程。
5、法律主观：为了规范本市园林绿化养护招标投标行为，维护园林绿化养护市场秩序，保护社会公共利益和招标投标当事人的合法权益，提高市区绿化的养护质量和管理水平，根据《中华人民共和国 招标投标法 》和有关规定，制订本办法。
园林工程施工承包方式有哪些?
绿化工程的简单合同2 甲方： 乙方： 为了完成商定的施工项目内容，明确双方权利和义务，经双方协商一致，签订本合同。 工程概况 工程名称： 工程地点： 工程承包范围和内容：花坛、苗木栽植 承包方式：由乙方包工、包料。
下面是中达咨询给大家带来关于园林工程施工管理主要工作的相关内容，以供参考。施工前的准备阶段：详细审查图纸，将图纸上的要求具体化，避免施工单位随意施工的情况发生。
根据我国《建筑法》的规定，建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位；但是，除总承包合同中已约定的分包外，必须经建设单位认可。
经甲、乙双方协议，本工程由乙方负责为甲方进行___园林绿化工程施工，本着互相协作、紧密配合的原则和保证工程顺利进行，特签订此合同以共同遵守。工程内容和承包方式：工程内容包括、、等工程。
方案，进一步树立了“信誉第一”的企业形象，并根据该施工组织设计方案来指导班子，抽调一流的施工班组，使用先进的技术管理方式，配备有效的施工机械设备，科学安排各阶段劳动力，以确保施工工期进度要求，我公司对本项目施工质量为优良精品工程。
一级经营范围 可承揽各种规模以及类型的园林绿化工程，包括：综合公园、社区公园、专类公园、带状公园等各类公园，生产绿地、防护绿地、附属绿地等各类绿地。
施工总承包单位和主要分包单位有什么区别吗
法律主观：施工总承包单位和主要分包单位之间的区别在于，施工总承包单位是母单位，主要分包单位是子单位，一个施工总承包单位可以下属多个主要分包单位，他们之间是附属关系。
法律主观：总包和分包的性质不同。 总包是总承包单位，负责这个项目的管理运作，直接对甲方负责，由建立进行监督。分包是与总承包单位协商以后负责其中一个分项工程的队伍。 工作内容上的差别 。
施工总承包单位和主要分包单位之间的区别在于，施工总承包单位是母单位，主要分包单位是子单位，一个施工总承包单位可以下属多个主要分包单位，他们之间是附属关系。
建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责；分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责。总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。 禁止总承包单位将工程分包给不具备相应资质条件的单位。
而对于总包自行分包的分包人，其工程款的获得只能来自总包单位。这是与指定分包最根本的区别。
