生产管理系统有什么作用?
工厂使用生产管理系统的好处包括： 提高生产效率：生产管理系统可以帮助制定最佳生产，避免生产中的错乱和浪费，提高生产效率。 减少生产成本：通过合理的生产管理，可以减少生产过程中的物料和人力的浪费，减少生产成本。
生产管理系统作用：购、销售、库存、生产数据高度统一，使企业物流、现金流和信息流管理变得简单高效。优化企业业务流程，提高企业运营效率，降低运营成本。
生产管理系统是一套功能极强的生产管理软件，提供企业生产管理、车间生产监控(车间管理系统)、生产流程跟踪、产品物料信息的管理(物料管理系统)等功能，并随时对生产进度、生产质量、库存、成本和生产工具耗损进行实时管理。
制造业为什么需要MES生产管理系统?
1、制造业需要MES，是因为MES可以为企业带来的价值：提高人员生产效率 有效连接管理层和车间执行层，形成生产从指定、下达、执行到反馈和控制的闭环系统，提升生产效率。
2、MES是一套对生产现场综合管理的集成系统。MES用集成的思想替代原来的设备管理、质量管理、生产排程、DNC、数据集软件等车间需要使用的孤立软件系统。MES在信息化系统中具有承上启下的作用，是一个信息枢纽，强调信息的实时性。
3、MES在整个企业信息集成系统中承上启下，是生产活动与管理活动信息沟通的桥梁。
企业为什么要做MES系统,做它的好处有哪些
提高制造系统对变化的响应能力和客户服务水平。利用MES系统建立标准化的生产管理信息平台，使企业内部现场控制层和管理层之间的信息能够互联互通，从而提高企业的核心竞争力。
首先MES系统具有以下优势：(1)改善企业生产的制定和调整：通过MES的生产管理模块，提高企业生产的制定效率和准确度。
企业为什么需要MES系统行业竞争大，企业需要突出自身优势制造型企业之间的竞争非常激烈，不仅要面对国内同行的竞争，还要面对规模上、管理上具有明显优势的外国企业。
一个工厂为什么要上ERP,上ERP想解决什么问题(工厂里面的erp难吗...
1、：部门与部门之间衔接不到位。信息传递基本靠吼（没有标准的流程）2：信息不同步，需要一个一个找问题，生产部怪购部 购部怪货运。这种情况就是没有规范化管理。
2、从销售管理方面：ERP系统对企业销售管理主要体现在对销售流程的控制、用户的管理、销售业绩的分析、销售过程的记录以及销售提成的核算等等，ERP系统提高企业对销售人员的管理同时也方便销售人员办公。
3、统一管理：就像超市经理用一个全能的对讲机跟所有部门沟通，而不是各自为战。ERP就是这个“对讲机”，它把公司的各个部分如购、销售、库存、财务等都连在一起，让大家能够在一个平台上共享信息、协同工作。
4、为了解决系统和数据的不统一，财务部门就需要不断***和更新供应商数据，以和购软件中的数据保持同步，这便会造成大量的浪费。
精益生产的重点内容是什么
1、达标企业管理咨询理解精益生产的主要内容包含：减少浪费、准时化生产、“三现”主义以及持续改善四大方面。
2、精益生产的重点从三个角度来理解：1，生产管理的六大产出，即PQCDSM，也就是效率，质量，成本，交期，安全和士气。2，人机料法环测，也就是5M1E。
3、精益生产的三大重点是什么？精益生产的核心是零浪费 ，主要作用（目的）。(1)“零”转产工时浪费，将加工工序的品种切换与装配线的转产时间浪费降为“零”或接近为“零”。
4、精益生产十大工具之看板管理 看板管理，是丰田生产模式中的重要概念，指为了达到准时生产方式（JIT）控制现场生产流程的工具。
5、精益生产就是：利用杜绝浪费和无间断的作业流程──而非分批和排队等候──的一种生产方式。源于丰田公司的一种生产方式的的管理哲学。
6、可持续发展、客户为中心、精益制造包含主要内容有减少浪费、准时化生产、三现主义和持续改善。根据查询相关资料***息显示，精益生产的主要内容，精益生产的内容主要包括减少浪费、准时化生产、三现主义和持续改善四方面。
