为什么要对工作分析内容进行标准化?
标准化工作有利于用标准保护和发展特色、优势产业，有利于用标准化手段优化产业结构，快速形成新的经济增长点。
工作分析内容标准化是对工作分析内容进行规范化、结构化、分解化与具体化的处理过程。制定工作分析指标体系的过程就是工作分析内容的标准化过程。
进行标准化：是说明在某时候这样的标准是正确的指导方向；在工作还没有永恒的标准。另外进行标准化可以使工作更加详细，更好的顺利完成工作。
丰田为什么要做标准化?
标准化的装配首先是提高工作效率，缩短组装时间，提高原材料利用率，降低成本。其次才是保证品质。
认为推行丰田生产方式要有很高的自动化水平，而自动化会使更多人下岗，成本升高。
标准作业用通俗的话讲，我把前三项理解为咱讲的丰田的两大基石，一个是标准作业，一个是自动化。这三点就是标准作业的范畴。
用标准化运营制胜“客户化定制”作者：Jayashankar M. Swaninathan引言如今，几乎每个行业都用了程度很高的“客户化定制”。丰田公司取了多项措施，确保能在收到顾客订单的5天之内交付满足顾客特定需求的汽车1。
丰田生产方式中的标准化作业有以下几种：--不同产品的工序能力表——记载着工序顺序、工序的名称，机械设备编号、基本加工时间、更换刀具所需时间、产能。这是进行作业组合时的根据。
这就是丰田“自动化”的本意。 在组织中设立支援快速解决问题的制度以及对策。 在组织文化中融入发生问题时立即暂停或减缓速度、就地矫正品质以提升长期生产力的理念。 原则6： 职务工作的标准化是持续改善与授权员工的基础。
为什么要对工作分析内容标准化?
标准化工作有利于用标准保护和发展特色、优势产业，有利于用标准化手段优化产业结构，快速形成新的经济增长点。
工作分析内容标准化是对工作分析内容进行规范化、结构化、分解化与具体化的处理过程。制定工作分析指标体系的过程就是工作分析内容的标准化过程。
进行标准化：是说明在某时候这样的标准是正确的指导方向；在工作还没有永恒的标准。另外进行标准化可以使工作更加详细，更好的顺利完成工作。
提高数据可视化效果：在进行数据可视化时，如果变量之间存在量纲差异，可能会导致图形上的比较和解读困难。通过标准化，可以将数据转化为相同的尺度，使得图形更加直观和易于理解。
