制定工作的好处是什么?
1、更加高效。我们把所有的需要做的事情进行详细的和规划，什么时间点需要做什么都白纸黑字的进行提前规划，这样的话就可以大大的提高我们工作的效率，能够让我们真正的做到事半功倍。更加轻松。
2、那么制定工作的话，其实有以下几个好的作用。可以起到督促和提示的作用。这里的督促，指的是我们在做一件事情的过程当中，有性，有方案性，比如说在第1次做方案的时候。
3、工作可以协调大家的`行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。同时，本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。
4、对本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。所以对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。
5、可以约束自己。每个人，其实或多或少都有惰性。给自己制定一份合理的工作，每天的工作，对照这这个去完成，这也是提高自己自律性的一个有效手段。今天做不完的，明天再完成算了。
工作在时间维度上进一步展开和细化指的是什么?
工作在时间维度上可以展开或细化为长期、中期和短期；工作在空间维度上可以展开为：购、生产、销售、财务费用、设备保养等等。
是指让你把执行的地域或范围扩大，同时进一步细化的步骤。
工作的核心是决策，而各级主管人员的工作中始终存在着决策问题，因而工作是各级主管人员的一个基本职能，具有普遍性。工作要讲究效率，要考虑投入与产出之间的比例。
问题三：时间应该算是一个维度吗？ 时间应该算是一个维度。时间是一个较为抽象的概念，爱因斯坦在相对论中提出：不能把时间、空间、物质三者分开解释，“时”是对物质运动过程的描述，“间”是指人为的划分。
工作规划一般为三年以上，工作要点一般为一年，工作多则一年少则一月一周一事。 从详略程度看，工作规划、工作要点、工作之间是依次细化的关系。工作规划的内容最为概括。
制定工作目标的意义
制定目标的作用和意义是如下：指明方向。目标的订立为管理者提供了协调集体行动的方向，从而有助于引导组织成员形成统一的行动。所以，有人把目标的这一作用比喻为“北斗星”。激励作用。
当组织目标充分体现组织成员的共同利益，并与组织成员的个人目标保持和谐一致时，它能够极大地激发组织成员的工作热情、献身精神和创造性。当然，与组织成员的个人目标存在冲突的组织目标则可能削弱组织的凝聚力。
制定目标的意义1 1．目标产生积极的心态 目标给你一个看得见的彼岸。随着你实现这些目标，你就会有成就感。你的思想方式或工作方式（心态）就会向着更积极主动的方向转变。
