为什么要做好企业文化,文化的重要性
让员工认同企业，首先是价值观的认同，企业文化具有这种凝聚作用。
具体表现在两个方面：一是对企业成员个体的思想和行为起导向作用；二是对企业整体的价值取向和经营管理起导向作用。
企业文化的重要性 企业文化具有凝聚力的作用：企业文化可以把员工紧紧地团结在一起，形成强大的向心力，使员工万众一心、步调一致，为实现目标而努力奋斗。事实上，企业员工的凝聚力的基础是企业的明确的目标。
企业文化的重要性：企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观念。
企业文化具有凝聚力的作用 企业文化可以把员工紧紧地团结在一起，形成强大的向心力，使员工万众一心、步调一致，为实现目标而努力奋斗。事实上，企业员工的凝聚力的基础是企业的明确的目标。企业文化的凝聚力来自于企业根本目标的正确选择。
企业文化的功能 （一）企业文化具有导向功能 所谓导向功能就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用。企业文化的导向功能主要体现在以下二个方面。
企业为什么要加强自身文化建设
1、让员工认同企业，首先是价值观的认同，企业文化具有这种凝聚作用。
2、②文化反作用于经济，文化与经济相互交融。企业重视自身文化建设，提高文化底蕴，有利于增强市场竞争力。③文化对人的影响具有潜移默化的特点。优秀的企业文化可以增强员工对企业的认同感、归属感，从而激励他们努力地工作。④文化对人的影响具有深远持久的特点。⑤文化塑造人生，优秀文化能够增强人的精神力量。
3、②优秀文化可以丰富人的精神世界、增强人的精神力量、促进人的全面发展，对人的世界观、人生观和价值观产生重大的影响。该国有大型企业高度重视企业文化建设，使员工增长知识和才干，增强了企业的凝聚力。从文化对人影响的特点的角度：文化对人的影响有潜移默化和深远持久的特点。
新时期为什么要加强社会主义文化建设
1、（1）加强社会主义文化建设是全面建设小康社会的重要内容 中国特色的社主义文化，是凝聚和激励全国各族人民的重要力量，是综合国力的重要标志，文化建设是社会主义现代化建设中的重要因素。
2、中国特色社会主义文化是现代化建设的重要内容只有经济、政治、文化和社会建设都搞好，使它们相互促进、协调发展，中国特色社会主义事业才能顺利推进，社会主义现代化建设的目标才能实现。中国特色社会主义文化是凝聚和激励全国各族人民的重要力量，是综合国力的重要标志。
3、第三，建设社会主义文化强国战略目标是基于提高国家文化软实力、在日趋激烈的综合国力竞争中赢得主动提出的。当今世界正处在展大变革大调整时期，围绕综合国力的全方位竞争更加激烈，谁占领了文化发展制高点，谁就拥有了强大的文化软实力，谁就能在激烈的国际竞争中赢得主动、占得先机。
4、建设文化强国的原因：建设社会主义文化强国是我们党团结带领人民长期奋斗追求的重要目标。建设社会主义文化强国是全面建设社会主义现代化国家的战略任务。建设社会主义文化强国是实现中华民族伟大复兴的基础支撑。建设社会主义文化强国是推动构建人类命运共同体的必然要求。
为什麼要大力加强中国特色社会主义文化建设??
1、成为全党全国各族人民在新世纪新阶段继续团结奋斗的共同思想基础，为全面建设小康社会创造有利的社会环境；使人们充分认识社会主义制度的优越性，认识社会主义在中国的巨大成就和光明前途，激发全国人民的爱国热情，增强人们对社会主义的信念、对党和的信任，坚定人们走中国特色社会主义道路的决心和信心。
2、中国特色社会主义文化是建设中国特色社会主义社会的重要内容，有助于社会主义经济，政治，文化协调发展，落实科学发展观。中国特色社会主义文化为现代化建设提供智力支持、精神动力和思想保证。
3、建设中国特色社会主义文化是全面建设小康社会的需要。建设中国特色社会主义文化是建设有中国特色社会主义的重要奋斗目标。建设中国特色社会主义文化是增强综合国力的需要。建设中国特色社会主义文化是维系国家统一和民族团结的精神纽带。建设中国特色社会主义文化是维护我国文化安全的需要。
4、是维系国家统一和民族团结的精神纽带。中国特色社会主义文化是中华民族身份的象征，是最广泛团结全国人民及全球华人的旗帜。中国特色社会主义文化为现代化建设提供智力支持、精神动力和思想保证。在现代社会中，我们深切地感受到，文化的内涵越来越丰富，文化的作用越来越大。
为什么要进行班组文化建设
1、因为通过班组安全文化建设，可以营造安全氛围，宣传和传播安全知识，增强职工的安全观念，把安全作为生活与生产的第一需要，自觉地保护自己和他人；通过班组安全文化建设，可以牢固掌握应知应会的安全科学知识，学会安全技能；通过班组安全文化建设，可以实践、开发和创新班组日常安全管理工作。
2、班组文化建设的最高境界，就是要使班组成员相信自己是在最适合自己的组织中工作，产生由衷的归属感、自豪感，班组文化使班组成员各得其所、心情舒畅，使班组内全体成员成为同呼吸、共患难的伙伴，从而共同渴望成功、创造奇迹。(2)班组精神。
3、以规范化建设培养班组的执行力文化。“无规矩不成方圆”，一个没有制度约束的团队必然没有战斗力，在班组文化建设当中要始终把规范化建设摆在重要位置。
4、班组文化建设要注重内涵 班组是企业的“细胞”，生产的前沿，班组文化是企业文化 的重要组成部分，也是企业一切工作的立足点。班组安全文化是班组文化建设的重要组成部分。
5、因此，我们有必要按照书记的“学习贯彻落实科学发展观”的新思路，对班组建设进行认识和重新定位，重新确立班组建设在企业文化建设、制度建设、经营管理中的重要性。
6、我们只有在日常工作中切实加强班组文化建设，才能为职工创造一个良好的工作环境，激发他们的工作积极性和创造性。 班组长的作用 班组长是生产班组的带头人，既是生产技术骨干，又是全班组生产管理的组织者和实施者。要致力于创建和谐的，积极向上的班组氛围。
