你认为国产中最危险的是什么
1、你认为国产中最危险的是化工行业，由于加工的原料本身都是危险化学品，易燃易爆，有毒，加工过程中经常是高温高压的反应条件。管理的再好再好的企业，也是会有可燃气体泄露的，也是会有硫化氢泄露的。
2、通信行业观察家项立刚认为，研发投入和创新不足是天语失势的关键。过去依赖运营商补贴，现在转向社会渠道，但天语在产品质量和创新上未能满足渠道商要求，这使得其在国内市场的挑战更为严峻。
3、人民***为了保卫祖国，不管是严冬腊月，还是骄阳似火，你们总是毫无怨言地驻守在祖国的边疆，人民***为了人民的安危，不管是抗洪抢险，还是防暴制匪，你们总是战斗在最危险的地方。 石油工人为了祖国建设的需要。哪儿需要他们，他们就在哪儿住下，他们一到了这些荒原、野地就投入到热火朝天的创业劳动中去。
4、你们知道什么叫笼罩在阴霾之中吗？那段时间，我觉得红火大太阳的天气，世界都是灰色的！战争当前，说实话，还是有点怕，不是怕自己会怎样，主要是放不下牵挂。
5、《唐山大地震》这个灾难片是真实的改编而成的。大家都知道，《唐山大地震》是近几十年来中国最严重的一次地震，而且这个地震是发生在凌晨的时候，大家都在梦中是完全没有逃跑的能力的，所以这次地震死伤人数真的是非常的多的，而且震度非常的大，真的是一个非常大的灾难。
6、我感觉是长安这个国产的汽车品牌，长安在我的印象当中起先应该是生产面包车之类的，现在生产了小轿车，销量也比较低，购买的人也挺少的，我觉得这个品牌挺失败的。
化工厂车间管理
车间主任每月主持召开一次生产调度会，由车间办公室人员及各工段（班组长）参加，检查落实生产进度，解决存在问题。会调配人员，按定额掌握原材料供应情况。物件定额管理 严格按照车间物件管理规定，编制车间各只配件，定额存放在制、原材料及零配件，落实专人管理。
实施5S要有正式的组织来领导，通常的做法是成立推进委员会并建立定期活动机制，由工厂最高管理者亲自挂帅，由工厂主要经理担任委员。各个层级都要建立类似的机构，从上至下逐步扩大，从而建立从最高管理层到一线员工的推行组织。工厂需要任命自己的5S推进员。
篇一：化二车间6S工作总结 201年5月10日在于红向总经理安排下李永闯副总的带领下，我厂组织人员到骏化集团学习6S管理。回厂后成立专门的6S推进小组，来开展此项工作，并决定在化二车间和造气进行试点。我车间被公司做为试点，从干部到职工心情都很激动，决心要把这项任务完成。
为了严肃厂纪厂规，确保生产正常运作，特制定本管理制度：所有车间成员均须遵守。上班时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋，挂好上岗证，不允许短裤、赤背或衣帽不整，进出生产车间必须立即随手关门。工作服不得穿出车间， 违者罚款10元。 职工应按时上班，迟到或早退一次罚款10元。旷工一次罚款50元。
做好化工厂管理，要做好如下四点工作。取一定的管理措施，激发员工的积极性 车间可以按照多劳多得的公平分配原则，取比较灵活，多种考核方式，这样可以激发员工的工作热情和积极性。员工的工作热情高涨了，工作起来也会比较轻松。产品的质量也会逐渐的提高，继而工作效率也会不断的提高。
有事必须经班长和车间值班干部同意，把工作妥善交给接替人员后，方可离岗。认真贯彻执行各项规章制度，认真填写操作报表和岗位记录，字体仿宋化，数据准确无误，干净整洁。岗位卫生区和操作时卫生要班班打扫，做到地面、墙壁、门窗、玻璃净，设备、管道净。
为什么有的场所不允许外来人员使用厕所?他们的做法合理吗?
1、卫生问题：为了保证厕所的卫生和清洁，有些场所为了避免外来人员使用后污染厕所或是将细菌传播出去，因此取了不允许外来人员使用厕所的措施。 安全问题：一些场所比如是机关、军事单位等，为了保证场所的安全，不允许外来人员进入内部区域。
2、如果在停站时允许上厕所，一是影响车站的卫生，二是也影响隐私。 倘若火车停站时，有人在里面上了厕所，那么排泄物就会直接堆在火车轨道上，不仅气味难闻，而且非常影响市容。
3、寺院是宗教场所，我们应该对宗教和当地文化充满尊重之情。在寺院内，要保持肃静，不要大声喧哗或嬉戏打闹。同时，不要触摸、踩踏或者损坏任何供奉物，包括佛像、***等。遵守当地的宗教习俗和礼仪，避免给当地人带来任何不适或冒犯。 个人经验：当我参观新疆的寺院时，我保持着安静和谨慎，遵循工作人员指引的规定。
工余安全常识
1、安全带预收紧装置当事故发生时，人向前，座椅往后，此时如果安全带过松.则后果很可能是：乘员从安全带下面滑出去：或者，人已碰到了气囊，而此时安全带由于张紧余量过大而未能及时绷紧，即未能像希望的那样先期吃掉一部分冲力，而是将全部负担都交给了气囊。这两种情况都有可能导致乘员严重受伤。
2、(2)油料、油漆和其它有害物质，应放在通风良好的房舍内，余料、空桶每天出库，统一保管处理。(3)有放易燃易爆的仓库，并备有消防设备。(4)临街施工现场禁止堆放有碍市容的料具和杂物。安全值日制度 (1)有专职安全员经常检查施工现场情况，发现问题及时解决。
3、工余时间若休息，必须找个安全地。不打盹，不睡觉，不动设备和信号。工作完毕要清理，严格交接莫忘记。安全生产天天讲，家庭幸福矿兴旺。
4、既然穿上了围裙，就要用心，努力把菜肴做好。厨师挣钱靠手不靠嘴，靠嘴只是临时利益，技术才是长久的效益。工余时间要多学习文化知识，我们厨师大多文化程度低，只有不断学习才能打下坚实的基础。厨师不是拿着书本学出来的，而是耗上时间学习实践来的。
5、现场管理方面 加强职工思想教育 开展定期教育活动，培养工人遵纪守法意识。加强职工业务培训，提高工人技术水平。利用项目、工余时间，安排农民工留在现场组织学习或观看电视节目。
6、同时工余时间进行思想沟通交流，让施工人员养成自觉遵守规章制度、自觉按照操作规程进行操作的习惯，消灭从预防入手，抓苗头、抓事故隐患整改，抓危险源的监控，完善各项安全措施，不断强化施工人员岗位操作技能，提高作业人员的安全意识，强化训练施工人员的事故应急能力，从根本上保证安全生产，为铜矿生产创造更好的经济效益。
