企业为什么要提供?
企业，简单来说，就是企业给员工提供的用以改善其本人和家庭生活质量的，以非货币工资或延期支付形式为主的各种补充性报酬和服务。比如企业给员工提供的防暑降温用品、班车、免费旅游服务、房等等。企业是以企业为责任主体，专门面向组织内部员工的一种待遇。
首先，企业需要打造自身的特色体系，让用户更好的区分，并引导他们来选择加入到自身企业中来。
企业绩效随着市场环境变化会有起落，企业的一定要及时反映企业绩效的变化。企业绩效转好，应当适时地增加一些新的项目；企业绩效下降了，也要相应地暂时性裁减部分项目。通过员工变化，要让员工感知企业生存的变化，取得员工对企业的认同感，培养员工和企业生命息息相关的潜意识。
员工的高、高工资对企业意味着什么?
1、员工高、高工资对企业意味着需要更多优秀人才，才能给企业创造更多价值。在用人单位上，有些企业可以留住优秀人才，而有些企业却人才稀缺。主要因为企业给予和待遇不一样。只有给员工提供高、高工资，才能够留住优秀人才，才能长久为企业创造更多价值。
2、对于工资较高的人来说，工作和生活的平衡以及公司未来半年的商业前景并没有那么重要。王认为这是因为他们的收入越高，他们花在工作上的时间就越少。另一种倾向是工资，越高越不关心公司的情况。Wong认为这可能是因为“低薪员工对经济风险更敏感，高薪员工工作的公司通常更大更稳定”。
3、(一)员工对企业的作用 改善企业形象，提高企业经济效益 企业通过提供各种和保险，可以获得的信任和支持以及社会的声望，如责任感、以人为本、关心员工等，从而改善企业形象。同时，良好的员工使员工得到了更多的实惠，员工则以更高的工作绩效回报企业，以提高企业的经济效益。
4、提高企业美誉度。员工对员工的影响：保护劳动者的积极性；有助于员工全身心地投入到工作中；提高员工素质；留住人才。
为什么要做员工关怀?
增加员工满意度和忠诚度：员工关怀能够满足员工的生活需求和期望，提高其对公司的满意度，增强员工对公司的忠诚度，从而减少员工流失率。 提高工作绩效和效率：有良好的员工关怀可以提高员工的工作积极性和投入度，激发他们的工作动力，进而提高工作绩效和效率。
减少员工离职率 对于员工来说，除了拿到应有的薪水报酬外，企业对员工的尊重、关怀，员工都是挺在意的。特别是，现在的90后，把精神追求高于物质追求，把看的比什么都重。所以，想要稳定员工，减少员工离职率，做好员工关怀至关重要。
首先，企业需要打造自身的特色体系，让用户更好的区分，并引导他们来选择加入到自身企业中来。
企业有好的员工，意味着人性化的企业文化。这其实也是优秀人才非常看重的企业文化，有实力的员工最欣赏公平透明的环境，最方便他们脱颖而出。
员工关怀在国外多称为EAP(Employee Assistance Program)，也译为“员工援助”。它是组织为员工设置的一套系统的、长期的与支持项目。 员工关怀还可以理解为企业除了向员工定期支付薪酬及强制褔利以外，对员工“应有需要”与“潜在需要”做出的主动回应，主要是为了增强员工的归属感。
企业想要实施员工关怀，最直接的手段就是实施企业。企业做好员工关怀，可以从以下几个方面入手：从员工需求出发 员工关怀的实施者是企业，而接受者是员工，所以企业要想做好员工关怀，还需要从员工的需求出发，这样才能将关怀做到实处。
为什么有的公司的员工待遇那么好?
员工自身需求影响因素 员工自身需求影响因有性别、年龄、受教育程度和家庭因素等。调查发现，员工的工作待遇一般会不同程度地受到以上几个因素的影响，而员工水平也属于工作待遇范畴。
综合来说，国企事业单位的员工待遇好主要是因为它们具有更高的稳定性、更完善的制度、承担更多的社会责任以及得到的支持和补贴。这些因素共同使得国企能够提供更好的员工待遇，吸引更多的人才加入其中。
外企普遍待遇好有以下几个原因： 和资本优势：很多外企来自发达国家，拥有丰富的和资本支持。这使得外企在进入市场时能够投入更多的用于市场开拓、产品研发和营销推广，从而获得更大的市场份额和利润。 先进的管理理念和经验：外企通常具有先进的管理理念和经验，注重效率和创新。
大公司的和补贴是不是都很高，为什么呢？社会地位高，在国企和央企上班的员工，相对比私企上班员工的社会多更多，手中多少都会有些权利，这些权利可以置换成更多的和收入。
